Skip to content

Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса Брайан Трейси

Скачать книгу Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса Брайан Трейси doc

За последний год ответы на вопросы, касающиеся вашего бизнеса, претерпели изменения и продолжают непрерывно меняться. Как повысить эффективность персонала Автор: Для авторов и правообладателей.

Эти методы и стратегии помогут вам увеличить объемы продаж и доходы, сократить расходы и повысить прибыли. Тем, кто был не готов или не способен к этому, было предложено поискать работу в другом месте.

Брайан Трейси Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса. Перевод Е. Виноградова. Редактор С. Кривошеин.  Компьютерная верстка А. Абрамов. Художник обложки С. Прокофьева. © Brian Tracy, Впервые издано на английском языке АМАСОМ, подразделением American Management Association, International, New York. © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Бизнес Букс», * * * Посвящается Питеру Друкеру – самому великому мыслителю всех времен в области менеджмента.

Его идеи и наблюдения служат для меня неиссякаемым источником вдохновения, и я благодарен ему за это. Брайан Трейси. Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса. Перевод Е. Виноградова. Редактор С. Кривошеин.  Компьютерная верстка А. Абрамов. Художник обложки С. Прокофьева. © Brian Tracy, Впервые издано на английском языке АМАСОМ, подразделением American Management Association, International, New York.

© Издание на русском языке, перевод, оформление. "Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса" Трейси Брайан читать бесплатно онлайн будет интересно не всем, но истинные фаны этого стиля останутся вполне довольны.

Загрузка Добавить отзыв о книге "Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса". Отменить ответ. Имя. Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса. Автор. Брайан Трейси. Издатель. Литагент «Альпина».  © Brian Tracy, Впервые издано на английском языке АМАСОМ, подразделением American Management Association, International, New York.

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Бизнес Букс», * * * Посвящается Питеру Друкеру – самому великому мыслителю всех времен в области менеджмента. Его идеи и наблюдения служат для меня неиссякаемым источником вдохновения, и я благодарен ему за это.

Брайан Трейси. Тут можно читать бесплатно Брайан Трейси - Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Литагент «Альпина»6bdeff1eceb3-beea, год Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте wmzond.ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Read “Турбостратегия: 21 способ повысить эффективность бизнеса” by Брайан Трейси online on Bookmate – Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас: ● че   Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас: ● четко.

21 способ повысить эффективность бизнеса (Трейси Брайан). Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас: • четко формулировать видение, ценности, миссию, цель и задачи вашей компании – как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане; • «подвести черту под прошлым» и стать специалистом по управлен.  Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас: • четко формулировать видение, ценности, миссию, цель и задачи вашей компании – как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане.

Трейси Брайан. О книге "Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса". Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас: • четко формулировать видение, ценности, миссию, цель и задачи вашей компании – как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане; • «подвести черту под прошлым» и стать специалистом по управлению изменениями – благодаря концентрации исключительно на будущих целях; • поддерживать гибкость восприятия, чтобы предвидеть изменения, происходящие в постоянно меняющемся деловом окружении; • нанимать самых лучших людей.

EPUB, doc, fb2, EPUB